2025

2025

Relatório de sustentabilidade

Período de reporte

Período de reporte

1 Jan - 31 Dez 2025

1 Jan - 31 Dez 2025

Entidade

Entidade

Insula Capital SGOIC, S.A.

Insula Capital SGOIC, S.A.

Base

Base

VSME · Módulo abrangente

VSME · Módulo abrangente

Este relatório foi concebido exclusivamente para o formato digital, reduzindo o nosso impacto ambiental.

Este relatório foi concebido exclusivamente para o formato digital, reduzindo o nosso impacto ambiental.

01. MENSAGEM DA CEO

Um modelo de gestão orientado para o impacto.

A evolução da sustentabilidade: de uma ambição estratégica para um modelo de gestão cada vez mais integrado.

A evolução da sustentabilidade: de uma ambição estratégica para um modelo de gestão cada vez mais integrado.

Num mundo moldado pela urgência climática, pela instabilidade geopolítica, pela transformação social e por expectativas regulatórias em rápida evolução, mantemos o compromisso de integrar os princípios Ambientais, Sociais e de Governação (ESG) em todas as dimensões da nossa atividade.

Enquanto casa de investimento independente a operar em Portugal, reconhecemos simultaneamente a responsabilidade e a oportunidade que temos de contribuir para práticas de investimento mais sustentáveis e de influenciar positivamente o ecossistema em que operamos.

O ano ficou marcado pela submissão da nossa candidatura à certificação B Corp, reforçando a ambição de alinhar o desempenho do negócio com um impacto social e ambiental positivo. Reforçámos também o nosso compromisso social através de uma parceria com a CEDEMA, apoiando a instituição por via de doações financeiras, voluntariado por parte de colaboradores, apoio jurídico pro bono e iniciativas de inclusão social através do desporto.

Em paralelo, reforçámos a nossa capacidade de governação e de reporte ESG com a obtenção do selo ESG Reporting Pioneer, atribuído pela SIBS, a continuidade do nosso inventário completo de emissões de gases com efeito de estufa de acordo com o GHG Protocol, e a implementação de várias políticas internas de governação e de pessoas.

2025 assinalou também uma aceleração significativa na integração da Inteligência Artificial em toda a organização. Num contexto cada vez mais orientado por dados, a AI passou, progressivamente, a estar incorporada na forma como analisamos informação, apoiamos a tomada de decisão e reforçamos a eficiência operacional.

Para além de melhorar a capacidade de resposta e as capacidades analíticas, esta evolução tecnológica está também a contribuir para a descarbonização das nossas operações através da digitalização de processos, da desmaterialização e de uma utilização mais eficiente dos recursos. Está a ajudar a Insula a responder mais depressa, com mais inteligência e, acima de tudo, de forma mais humana — permitindo às nossas equipas dedicar mais tempo ao pensamento estratégico, à proximidade e à criação de valor de longo prazo para investidores, parceiros e comunidades.

Olhando para o futuro, mantemos a ambição de reforçar a integração dos critérios ESG na nossa atividade e nos investimentos que gerimos. Neste âmbito, assumimos o compromisso de aumentar para 30%, até ao final de 2026, a percentagem de ativos sob gestão classificados como Artigo 8 ao abrigo do SFDR, reforçando o nosso contributo para uma economia mais sustentável e para a criação de valor duradouro para os nossos investidores e restantes stakeholders.

Estes desenvolvimentos refletem a evolução da sustentabilidade: de uma ambição estratégica para um modelo de gestão cada vez mais integrado.

Florence Ricou

Florence Ricou

Insula's CEO

02. SOBRE ESTE RELATÓRIO

Uma abordagem mais estruturada e orientada a métricas.

Este é o terceiro Relatório de Sustentabilidade da Insula e cobre o período entre 1 de janeiro de 2025 e 31 de dezembro de 2025.

Pela primeira vez, o relatório foi preparado em alinhamento com a Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs (VSME) – Módulo Abrangente, refletindo o compromisso da empresa em reforçar progressivamente a qualidade da divulgação ESG, a transparência e a comparabilidade.

O relatório baseia-se nos fundamentos estabelecidos nos dois Relatórios de Sustentabilidade de anteriores, preparados de acordo com as Global Report Initiative Standards (GRI), introduzindo simultaneamente uma abordagem mais estruturada e orientada a métricas, alinhada com as boas práticas emergentes de reporte de sustentabilidade na Europa, como as refletidas nos princípios da Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) (VSME). O relatório incluí informação ESG qualitativa e quantitativa.

Operação & Governação

Operações diretas da Insula, práticas de governação e gestão, e atividades de investimento e gestão de ativos.

Monitorização climática

Monitorização relacionada com o clima, incluindo um inventário completo de emissões de GEE de Scope 1, 2 e 3 ao abrigo do GHG Protocol.

Social & Comunidade

Iniciativas sociais e envolvimento com a comunidade, incluindo a parceria de 2025 com a CEDEMA.

03. INSULA EM NÚMEROS

Um dos principais gestores independentes de ativos em Portugal.

Fundada em 1987 e reposicionada estrategicamente em 2019, na sua atual estrutura acionista, a Insula evoluiu para uma casa de investimento seletiva e independente, combinando disciplina institucional com agilidade empreendedora e proximidade.

+1,8mM€

de ativos sobre gestão

de ativos sobre gestão

24

fundos de
investimento

fundos de investimento

fundos de investimento

25%

dos ativos sob gestão

com o Art.8 da SFDR

dos ativos sob gestão com o Art.8 da SFDR

dos ativos sob gestão com o Art.8 da SFDR

800k

m2 em contrução

m2 em contrução

18

colaboradores

colaboradores

A empresa estrutura e gere veículos de investimento tanto para investidores institucionais como para investidores privados, mantendo um forte foco em governação, transparência, gestão ativa de ativos e criação de valor de longo prazo. A Insula opera numa gama diversificada de classes de ativos imobiliários.

Fundos em destaque

Escritórios

Logística

Hotelaria

Residencial

Retalho

Cowork

  • Lagoas Park

    Complexo de escritórios, comércio e hotelaria

    Oeiras

  • Brimogal

    Imóveis com lojas Leroy Merlin

    Portugal

  • Elegant e Sagrimar

    Complexo turístico Martinhal

    Lisboa e Sagres

  • Nenuphar Ocean

    Desenvolvimento urbano Arcaya

    Vilamoura

  • Madadna

    Desenvolvimento urbano Alma Gardens e Alma Hills

    Oeiras

  • Nexponor

    Parque de exposições Exponor

    Porto

  • Foz do Tejo

    Desenvolvimento urbano

    Oeiras

  • Kostas Capital

    Desenvolvimento urbano Riverline

    Setúbal

  • Alternative Logistics

    Ativos logísticos

    Portugal

  • Flex Space

    Operação de ativos de coworking

    Portugal

O percurso de sustentabilidade da empresa reflete a convicção de que desempenho financeiro, excelência de governação e impacto positivo estão cada vez mais interligados. A submissão da candidatura à certificação B Corp reforça esta visão, validando o compromisso da empresa com investimento responsável, transparência, accountability e criação de valor sustentável de longo prazo.

A nossa abordagem

Gestão independente · Elevados padrões de governação · Rigoroso cumprimento regulatório (compliance) · Gestão ativa de ativos · Criação de valor de longo prazo · Alinhamento estreito com os objetivos dos investidores.

A nossa filosofia

Em vez de perseguir escala pela escala, privilegiamos a profundidade das relações, a seletividade no investimento e a execução disciplinada. Isto reflete-se tanto no seu modelo de governação como na forma como as considerações de sustentabilidade e ESG são progressivamente integradas nos processos de investimento e operacionais.

O nosso modus operandi

A Insula opera sob a supervisão da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM) e está sujeita aos quadros legais e regulamentares aplicáveis à atividade de gestão de ativos e às divulgações de finanças sustentáveis, incluindo o Regime de Gestão de Ativos (RGA) e o Regulamento de Divulgação de Finanças Sustentáveis (SFDR).

04. ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE & GOVERNAÇÃO

04. ESG

VSME B2, C1 e C2

ESG, integrado nas decisões.

A sustentabilidade está cada vez mais incorporada no modelo de governação, na filosofia de investimento e nos processos de decisão operacional da Insula. A nossa ambição é orientada por uma visão de longo prazo, centrada no investimento responsável, na excelência de governação e no impacto positivo na sociedade.

PROGRESSO EM 2025

Governação & reporting

Reforço dos processos de governação e de reporte em toda a organização.

PROGRESSO EM 2025

Recolha de dados ESG

Consolidação das capacidades de recolha de dados ESG e melhoria das estruturas internas.

PROGRESSO EM 2025

Integração do risco

Maior integração entre as funções de sustentabilidade, compliance e gestão de risco.

PROGRESSO EM 2025

Diálogos com Stakeholders

Relações colaborativas e transparentes pelo diálogo contínuo com investidores, colaboradores, prestadores de serviços, comunidades e parceiros.

O modelo de governação da Insula assegura que o ESG é integrado em todos os níveis. O Conselho de Administração, apoiado pelo Comité de Sustentabilidade e pelo Comité Executivo, supervisiona os temas ESG e assegura o alinhamento entre estratégia, gestão de risco e operações.

Modelo de
governação

Modelo de
governação

05. AVALIAÇÃO DE DUPLA MATERIALIDADE

Os temas ESG que mais importam.

Durante 2023, a Insula realizou o seu primeiro exercício de avaliação de materialidade, identificando os temas ESG considerados mais relevantes para a empresa, os seus stakeholders e o seu contexto de negócio. Este exercício representou um marco importante na estruturação da estratégia de sustentabilidade e da abordagem de governação da empresa.

O processo de avaliação considerou as expectativas dos stakeholders, os desenvolvimentos regulamentares, as tendências setoriais, os riscos e oportunidades ESG e as prioridades estratégicas do negócio.

Esta abordagem considera os impactos das atividades da empresa na sociedade e no ambiente, e os riscos e oportunidades financeiros associados a temas ESG. E o processo de avaliação considerou as expectativas dos stakeholders, os desenvolvimentos regulamentares, as tendências setoriais, os riscos e oportunidades ESG e as prioridades estratégicas do negócio.

Temas ESG identificados como mais materiais

Ambiental

11- Cidades e Comunidades Sustentáveis
13 - Ação Climática

Pelo planeta

Insula

Fundos

Eficiência energética e hídrica

10%

90%

Emissões de gases com efeito de estufa (GEE)

2%

98%

Produtos verdes e sustentáveis

50%

50%

Uso eficiente de recursos

-

100%

Digitalização

100%

-

Social

8 - Trabalho digno e crescimento económico
10 - Reduxir as desigualdades

Pelas pessoas

Insula

Fundos

Diversidade, equidade e inclusão (DEI)

100%

-

Bem-estar das pessoas colaboradoras

100%

-

Formação e desenvolvimento profissional

100%

-

Envolvimento com a comunidade

50%

50%

Social

12 - Produção e consumo sustentáveis
17 - Parcerias para a implementação dos objetivos

Pela conduta

Insula

Fundos

ESG Compliance e Reporte

50%

50%

Ética e transparência

100%

-

Proximidade na relação com os investidores

100%

-

Investimento responsável

50%

50%

Reconhecendo a evolução tanto da organização como do panorama da sustentabilidade, a Insula Capital tenciona realizar uma avaliação renovada de dupla materialidade durante 2026, alinhada com as orientações da CSRD e da EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group).

Este exercício futuro irá incorporar um processo de envolvimento de stakeholders mais robusto, incluindo uma consulta mais ampla e mais estruturada de stakeholders internos e externos, com o objetivo de reforçar ainda mais a relevância, a consistência e o alinhamento estratégico das prioridades e divulgações ESG da empresa.

Esta abordagem irá considerar tanto os impactos das atividades da empresa na sociedade e no ambiente (materialidade de impacto) como os riscos e oportunidades financeiros associados a temas ESG (materialidade financeira), com o objetivo de reforçar a relevância, a consistência e o alinhamento estratégico das prioridades e divulgações ESG da empresa.

06. INFORMAÇÃO AMBIENTAL

VSME B3, B4, B5, B6, B7, C3 e C4

A disciplina como vantagem.

A sustentabilidade ambiental continua a ser um dos temas mais materiais para a Insula, em particular tendo em conta o papel da empresa como gestora de ativos imobiliários e de investimentos alternativos. A Insula reconhece que uma parte significativa dos impactos ambientais associados à sua atividade ocorre ao nível dos ativos geridos e das carteiras de investimento, reforçando a importância de integrar progressivamente as considerações ESG na atividade de investimento e na gestão de ativos.

Ao longo de 2025, a Insula continuou a reforçar as suas capacidades de reporte climático e de monitorização ambiental através da conclusão do seu terceiro inventário completo de emissões de gases com efeito de estufa, de acordo com o GHG Protocol.

O inventário abrangeu emissões de Scope 1, Scope 2 e Scope 3, em paralelo com iniciativas de eficiência operacional.

Scope 1

Representa 1,1% (1,47 tCO₂e) das emissões totais de GEE e está associado ao consumo de combustível da frota da empresa. Não existem outros consumos diretos de energia ou recargas de gases fluorados.

Scope 2

Representa 1,6% da pegada total (2,1 tCO₂e), resultante do consumo de eletricidade e água no escritório da Insula.

Scope 3

Associado à cadeia de valor, representa 97,3% (129,3 tCO₂e) das emissões totais, sendo a categoria 1 (Bens e serviços adquiridos) a maior contribuição, com 85% (108,64 tCO₂e) das emissões totais.

Scope 1

Representa 1,1% (1,47 tCO₂e) das emissões totais de GEE e está associado ao consumo de combustível da frota da empresa. Não existem outros consumos diretos de energia ou recargas de gases fluorados.

Scope 2

Representa 1,6% da pegada total (2,1 tCO₂e), resultante do consumo de eletricidade e água no escritório da Insula.

Scope 3

Associado à cadeia de valor, representa 97,3% (129,3 tCO₂e) das emissões totais, sendo a categoria 1 (Bens e serviços adquiridos) a maior contribuição, com 85% (108,64 tCO₂e) das emissões totais.

A continuidade deste exercício reflete o compromisso da empresa com a melhoria da qualidade dos dados ESG, o reforço da transparência climática, o aumento da maturidade interna em ESG e o suporte à definição futura de metas.

Entre os riscos climáticos identificados, destacam-se a evolução regulamentar associada às finanças sustentáveis, as expectativas dos investidores quanto à transparência ESG, os riscos físicos com impacto em ativos imobiliários e os riscos de transição associados a requisitos de eficiência energética e de descarbonização.

Em paralelo, a empresa continua a promover iniciativas de eficiência operacional, nomeadamente através da digitalização e desmaterialização de processos, da monitorização do consumo de recursos operacionais, da promoção de práticas de mobilidade sustentável e do aumento da eficiência via adoção tecnológica.

Emissões GEE

Toneladas CO₂e · Scope 1 + 2 + 3 · Market-based

2023

367

2024

136

2025

133

Consumo de energia

Eletricidade MWh · 100% de fontes renováveis

2023

15,8

2024

14,7

2025

12,4

Environmental KPIs

Indicador

Unidade

2023

2024

2025

Var. 25/24

Var.

Emissões GEE - Scope 1

Emissões GEE - Scope 1 (tCO₂e)

tCO₂e

1,2

1,22

1,47

20%

Emissões GEE - Scope 2

Emissões GEE - Scope 2 (tCO₂e)

tCO₂e

2,14

2,48

2,1

-16%

Emissões GEE - Scope 3

Emissões GEE - Scope 3 (tCO₂e)

tCO₂e

363,9

132,04

129,30

-2%

Consumo de eletricidade

Consumo de eletricidade (MWh)

MWh

15,8

14,7

12,4

-16%

Intensidade GEE (por € de receita)

Intensidade GEE (kCO₂e/€ de receita)

Intensidade GEE
(por € de receita)

kCO₂e

0,1696

0,0496

0,0476

-4%

Intensidade energética (por €1k de receita)

Intensidade energética (MWh/€1k de receita)

Intensidade energética
(por €1k de receita)

MWh

0,007

0,005

0,004

-17%

Consumo de água

Consumo de água (m³)

116,6

111,9

108,6

-3%

A integração de critérios ESG nos processos de investimento continuou a evoluir em 2025, refletindo o compromisso da Insula com uma abordagem de investimento responsável e de criação de valor a longo prazo. No final do exercício, os fundos classificados como Artigo 8 ao abrigo do Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) representavam aproximadamente 25% do valor dos ativos sob gestão, atingindo o objetivo estratégico definido para o período.

Estes fundos promovem características ambientais e/ou sociais e refletem a convicção da Insula de que a sustentabilidade constitui um fator cada vez mais relevante na gestão do risco, na valorização dos ativos e na resposta às expectativas dos investidores. Este marco reforça o posicionamento da Insula enquanto gestora comprometida com a integração progressiva da sustentabilidade na sua oferta de investimento, tendo como objetivo aumentar esta proporção para 30% dos ativos sob gestão até ao final de 2026.

07. INFORMAÇÃO SOCIAL

VSME B8, B9, B10, C5, C6 e C7

As pessoas no centro

O crescimento sustentável depende de atrair, reter e desenvolver profissionais altamente qualificados num ambiente colaborativo, inclusivo e responsável. Em 2025, reforçámos várias iniciativas de governação de pessoas e de bem-estar.

Bem-estar

Cuidado & apoio

Cuidado
& apoio

Manual do Colaborador · Manual de Onboarding · Apoio a transportes públicos · Seguro de saúde · Iniciativas de bem-estar.

Desenvolvimento

Formação & crescimento

Formação
& crescimento

Continuidade de iniciativas de sensibilização para ESG e reforço das capacidades internas em sustentabilidade e maturidade da governação.

Cultura

Diversidade & inclusão

Diversidade
& inclusão

Promoção da diversidade, igualdade de oportunidades e de uma cultura de trabalho inclusiva, baseada na colaboração, no respeito e na transparência.

Social KPIs

Indicador

2023

2024

2025*

Var. 25/24

Var.

Total de colaboradores

16

21

18

-14,3%

Mulheres colaboradoras

10

12

8

-33,3%

Homens colaboradores

6

9

10

+11,1%

Rácio por género em posições de gestão

2

2

1

-33,3%

Média de horas de formação por colaborador

5,4

12,5

19,5

+56%

Fatalidades ou lesões relacionadas com o trabalho

0

0

0

-

*ESRS não considera membros do Conselho de Administração como colaboradores. Os dados de 2023 e 2024 incluíam 3 administradoras executivas (mulheres) e 1 administrador não executivo (homem). Estes administradores não estão incluídos no efetivo de 2025.

07.1. ENVOLVIMENTO COM A COMUNIDADE

Uma parceria pela inclusão

Em 2025, a Insula reforçou significativamente as suas iniciativas de envolvimento com a comunidade através do estabelecimento de uma parceria com a CEDEMA.

Esta parceria reflete a ambição da empresa de gerar um impacto social positivo para além das suas atividades diretas, incluindo doações financeiras, voluntariado por parte de colaboradores durante o horário de trabalho, apoio jurídico pro bono e iniciativas de inclusão social através do desporto.

A parceria com a CEDEMA representa um passo importante na consolidação da estratégia de impacto social da Insula e no reforço da integração dos princípios de sustentabilidade na sua relação com as comunidades locais.

08. GOVERNAÇÃO E CONDUTA DE NEGÓCIO

VSME B11, C8, C9, C10 e C11

Princípios de governação forte, ética e transparência.

Governação forte, ética e transparência continuam a ser princípios fundamentais que orientam as operações da Insula.

A Insula mantém estruturas de governação e compliance destinadas a assegurar uma conduta empresarial responsável, alinhamento regulatório e uma gestão de risco eficaz.

Durante 2025, a Insula continuou a reforçar os processos relacionados com governação através da digitalização de processos, iniciativas de automação de compliance, melhoria do reporte ESG, implementação de políticas internas e reforço da documentação e dos procedimentos de governação. O investimento responsável mantém-se também um componente central da abordagem de governação da empresa. A Insula continua a integrar progressivamente critérios ESG nas atividades de investimento e gestão de ativos.

KPIs

Indicador

2023

2024

2025

Var. 25/24

Var.

Operações avaliadas quanto a riscos de corrupção

507

526

544

+3%

Condenações ou coimas

0

0

0

-

Queixas

0

0

0

-

Casos de whistleblowing

0

0

0

-

Os nossos compromissos e reconhecimento

A empresa mantém-se signatária dos Principles for Responsible Investment (PRI) e continua a participar em iniciativas e redes relacionadas com sustentabilidade, incluindo a BCSD Portugal e a GRACE. E finalmente, a obtenção do selo ESG Reporting Pioneer, atribuído pela SIBS, reforçou ainda mais o compromisso da empresa com a transparência e a maturidade do reporte ESG.

Signatária dos princípios

Signatária dos princípios

Membro

Membro

Membro

Membro

Selo de reconhecimento
ESG Reporting Pioneer

Selo de reconhecimento
ESG Reporting Pioneer

09. DESEMPENHO ECONÓMICO E ESG

Performance positiva distribuída com responsabilidade.

Ao longo de 2025, a Insula continuou a demonstrar um desempenho económico positivo, ao mesmo tempo que reforçou a integração ESG e as práticas de governação da sustentabilidade.

A Insula continuou a investir em governação, desenvolvimento de pessoas, capacidades de reporte ESG e iniciativas de impacto social, refletindo uma abordagem de longo prazo ao crescimento responsável do negócio.

Receitas

Valores em milhões de euros

2,16

2023

2,74

2024

3,27

+19,4%

+19,4%

2025

Valor económico retido

Valores em milhares de euros

152

2023

363

2024

690

+90,2%

+90,2%

2025

A evolução observada entre 2023 e 2025 demonstra uma consolidação progressiva da maturidade da governação e do reporte ESG da empresa.

Destaca-se o reforço da governação ESG, a continuidade dos processos de inventário de GEE, a melhoria das capacidades de reporte ESG, a expansão das iniciativas de impacto social e a maior formalização de políticas e procedimentos de governação e de pessoas.

KPIs

Valores em euros

Indicador

2023

2024

2025

Var. 25/24

Var.

Receita

Receita

2.164.512

2.736.219

2.736.219

3.265.981

3.265.981

+19,4%

+19,4%

Valor económico distribuído

Valor económico distribuído

2.012.281

2.373.115

2.373.115

2.575.485

2.575.485

+8,5%

+8,5%

Custos operacionais

Custos operacionais

1.059.311

1.149.584

1.149.584

941.193

941.193

-18,1%

-18,1%

Salários e benefícios

Salários e benefícios

739.781

974.423

974.423

1.191.586

1.191.586

+22,3%

+22,3%

Pagamentos ao Estado

Pagamentos ao Estado

205.655

239.852

239.852

428.435

428.435

+78,6%

+78,6%

Investimento na comunidade

Investimento na comunidade

7.533

9.256

9.256

14.271

14.271

+54,2%

+54,2%

Valor económico retido

Valor económico retido

152.230

363.104

363.104

690.495

690.495

+90,2%

+90,2%

  1. UM OLHAR EM FRENTE

As prioridades na continuação da nossa jornada.

Olhando em frente, a Insula pretende continuar a reforçar a integração ESG nas suas operações, no modelo de governação e nas atividades de investimento.

Prioridades para 2026

01

Continuar a reforçar as capacidades de reporte ESG

Continuar a reforçar as capacidades de reporte ESG

02

Melhorar a recolha de dados relacionados com o clima

Melhorar a recolha de dados relacionados com o clima

03

Reforçar da integração ESG nos processos de investimento

Reforçar da integração ESG nos processos de investimento

04

Consolidar as estruturas de governação ESG

Consolidar as estruturas de governação ESG

05

Expandir das iniciativas de envolvimento com stakeholders

Expandir das iniciativas de envolvimento com stakeholders

06

Implementação sustentável de Inteligência Artificial

Implementação sustentável de Inteligência Artificial

07

Reforço dos programas de impacto social

Reforço dos programas de impacto social

Para avançar no percurso de sustentabilidade, é crucial definir os próximos passos que permitirão à Insula continuar a promover práticas responsáveis e inovadoras, reforçando o compromisso com o desenvolvimento sustentável e a criação de valor a longo prazo.

Como referido anteriormente, a Insula irá realizar uma nova avaliação de materialidade para refletir o contexto atual e a evolução das prioridades tanto da organização como dos ativos sob gestão. Este processo irá considerar os diferentes níveis de influência e poder de decisão ao longo do portefólio e visa fornecer uma ferramenta mais refinada e acionável para orientar a estratégia de sustentabilidade e apoiar decisões futuras.

Estas são as sete prioridades globais identificadas. Para dar continuidade aos compromissos definidos na Estratégia de Sustentabilidade de 2023 e prosseguir a missão de gerar um impacto positivo na sociedade, foi definido um plano de ação de curto e médio prazo para apoiar a empresa no seu caminho rumo à sustentabilidade.

Roadmap de Sustentabilidade

Ambiente

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA E HÍDRICA

Promover o fornecimento de eletricidade a partir de fontes renováveis nos ativos sob gestão.

Promover o fornecimento de eletricidade a partir de fontes renováveis nos ativos sob gestão.

Enviar comunicações a 100% dos investidores para incentivar a transição dos seus fundos para fontes de energia renovável, visando que pelo menos metade faça efetivamente a mudança.

META

2025

2026

STATUS

Em curso

Ter pelo menos 50% dos fundos sob gestão com energia renovável.

META

2026

STATUS

Em curso

EMISSÕES DE GASES COM EFEITO DE ESTUFA

Desenvolver e aplicar um plano de ação para a pegada de carbono.

Desenvolver e aplicar um plano de ação para a pegada de carbono.

Executar pelo menos 2 ações do plano de ação definido

META

2026

STATUS

Em curso

PRODUTOS VERDES E SUSTENTÁVEIS

Iniciar o processo para identificar, gerir ou criar fundos Artigo 9.

Iniciar o processo para identificar, gerir ou criar fundos Artigo 9.

Identificar pelo menos 2 fundos de investidores com características para serem classificados como Artigo 9.

META

2030

STATUS

Em curso

EMISSÕES DE GASES COM EFEITO DE ESTUFA

Medir a pegada de carbono (Scope 1, 2 e 3).

Medir a pegada de carbono (Scope 1, 2 e 3).

Medir as emissões de Scope 3 da Insula com pelo menos 2 fundos incluídos.

META

2025/26

STATUS

Em curso

PRODUTOS VERDES E SUSTENTÁVEIS

Expandir a classificação de mais fundos Artigo 8 (SFDR).

Expandir a classificação de mais fundos Artigo 8 (SFDR).

Garantir que pelo menos 25% dos ativos sob gestão são classificados como Artigo 8 até 2025, com o objetivo de aumentar para 100% até 2030.

META

2025

STATUS

Implementado

PRODUTOS VERDES E SUSTENTÁVEIS

Definir critérios ESG e implementar procedimentos de due diligence ESG para novos investimentos.

Definir critérios ESG e implementar procedimentos de due diligence ESG para novos investimentos.

Implementar a matriz de risco para conduzir due diligence ESG em 100% dos novos investimentos.

META

2025

2026

STATUS

Em curso

DIGITALIZAÇÃO

Integrar dados ESG para orientar decisões de investimento através de ferramentas tecnológicas.

Integrar dados ESG para orientar decisões de investimento através de ferramentas tecnológicas.

Implementar pelo menos 2 ferramentas tecnológicas para apoiar o investidor na tomada de decisão ESG.

META

2025

STATUS

Implementado

Social

DIVERSIDADE, EQUIDADE E INCLUSÃO (DEI)

Formar e criar programas de sensibilização para recrutadores e gestores sobre DEI nos processos de recrutamento.

Formar e criar programas de sensibilização para recrutadores e gestores sobre DEI nos processos de recrutamento.

Incluir princípios de DEI na secção de recrutamento do Manual do Colaborador. Dar formação a 100% dos colaboradores sobre princípios de DEI.

META

2025

STATUS

Implementado

DIVERSIDADE, EQUIDADE E INCLUSÃO (DEI)

Colaborar com organizações e ONG que apoiem o recrutamento de pessoas com deficiência, promovendo a contratação de pessoas com deficiência na Insula.

Colaborar com organizações e ONG que apoiem o recrutamento de pessoas com deficiência, promovendo a contratação de pessoas com deficiência na Insula.

Estabelecer parceria com uma organização social que apoie as necessidades de pessoas com deficiência.

META

2026

STATUS

Em curso

ENVOLVIMENTO COM A COMUNIDADE

Definir um plano de envolvimento com a comunidade alinhado com os valores da empresa (público-alvo, pilares, objetivos).

Definir um plano de envolvimento com a comunidade alinhado com os valores da empresa (público-alvo, pilares, objetivos).

Criar o plano de envolvimento com a comunidade com objetivos, público-alvo, pilares e metas.

META

2026

STATUS

Em curso

DIVERSIDADE, EQUIDADE E INCLUSÃO (DEI)

Promover práticas de contratação inclusiva e realizar uma análise de acessibilidade dos escritórios da Insula para acomodar pessoas com deficiência.

Promover práticas de contratação inclusiva e realizar uma análise de acessibilidade dos escritórios da Insula para acomodar pessoas com deficiência.

Realizar a análise de acessibilidade dos escritórios da Insula para acomodar pessoas com deficiência.

META

2026

STATUS

Parcialmente implementado

ENVOLVIMENTO COM A COMUNIDADE

Lançar um programa de estágios transversal (cross-functional) para jovens, com foco em experiência prática.

Lançar um programa de estágios transversal (cross-functional) para jovens, com foco em experiência prática.

Estabelecer pelo menos uma parceria com escolas locais, organizações comunitárias ou instituições de ensino para identificar jovens vulneráveis que possam participar em estágios na Insula. Desenvolver pelo menos um processo de contratação de jovens com base na parceria.

META

2026

STATUS

Em curso

Governação

COMPLIANCE E REPORTE ESG

Comunicar regularmente com investidores sobre práticas e produtos ESG da empresa, respondendo proativamente às suas preocupações de sustentabilidade.

Comunicar regularmente com investidores sobre práticas e produtos ESG da empresa, respondendo proativamente às suas preocupações de sustentabilidade.

Enviar comunicações a 100% dos investidores sobre as práticas ESG da Insula.

META

2025

2026

STATUS

Em curso

Desenvolver a primeira análise TCFD da Insula para identificar os principais riscos e oportunidades relacionados com alterações climáticas

META

2027

STATUS

Por iniciar

TRANSPARÊNCIA E ÉTICA DE NEGÓCIO

Estabelecer critérios ESG para selecionar investidores, parceiros e fornecedores.

Estabelecer critérios ESG para selecionar investidores, parceiros e fornecedores.

Aplicar a matriz de risco para realizar due diligence ESG em 100% dos investidores, parceiros e fornecedores.

META

2025

STATUS

Implementado

TRANSPARÊNCIA E ÉTICA DE NEGÓCIO

Convidar parceiros de negócio a aderirem voluntariamente à política de sustentabilidade da Insula.

Convidar parceiros de negócio a aderirem voluntariamente à política de sustentabilidade da Insula.

Enviar comunicações a 100% dos parceiros com o convite para aderirem à política de sustentabilidade da Insula.

META

2025

2026

STATUS

Em curso

Não consideração de principais impactos adversos (PAI)

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